ארכיון

Archive for the ‘Free Software in Business’ Category

הסרטן ניצח: מיקרוסופט מצטרפת ל-OSI

ב-2001 התייחס סטיב באלמר מנכ"ל מיקרוסופט ללינוקס כסרטן בתגובה על הויראליות של רישיון ה-copyleft. מאז האמרה הזאת הפכה לחלק מתרבות ה-FUD שמיקרוסופט הפיצה בערוצי שיווק רבים.

16 שנה לאחר מכן, מיקרוסופט מצטרפת ל-OSI, הגוף שמגדיר האם רישיון כלשהו עונה להגדרה של קוד פתוח. מהלך זה מהווה נדבך נוסף להצטרפות של מיקרוסופט ל-Linux Foundation לפני כשנה ובמגמה של השנים האחרונות של קריצה לקוד הפתוח עם המעבר ל-Azure שמריץ לינוקס באופן משמעותי.

לקח כמעט שני עשורים, אבל המשפט "first they ignore you, then they laugh at you, then they fight you, then you win" מסתבר כנכון במקרה זה.

בדיוק מה ש-Red Hat העלו כסרטון פרסומת שלהם בשנת 2008 תחת הססמה Truth Happens:

Despite ignorance, ridicule, and opposition, truth happens. Open source continues to revolutionize the industry. Everyday, someone around the world chooses a proprietary solution restricted by patents, copyrights, and trademarks. At the same time, someone else around the world learns of open source and adopts its innovative, compelling technology.

:קטגוריותFree Software in Business, RedHat

קפלן ייעוץ קוד פתוח

17/07/2017 2 תגובות

אחרי יותר מ-15 שנה של פעילות בקוד פתוח כמתנדב, החלטתי שאני רוצה גם להפוך את זה לעסק. לפני כחודש פתחתי את "קפלן ייעוץ קוד פתוח" במטרה להפוך את הניסיון שצברתי ואת הפעילות שעשיתי לעסק שנותן שירותים כאלה באופן מסודר.

מעבר לכך, יש דברים שכמתנדב קשה לי להתחייב אליהם, אך כעסק מסודר זה אפשרי.  וכמובן, האפשרות להעסיק אנשים למילוי ההתחייבויות.

בנוסף לצד העסקי, חשוב לי שהפעילות תהיה מחוברת לקהילה. זאת אחת הסיבות ששמתי לי ברשימת השירותים (והן ברשימת היעדים) את: להיות "בית" עסקי לכל חבר ופרויקט בקהילת הקוד הפתוח בישראל. גם יותר מאשמח לעזור לחברי הקהילה בארץ לחפש עבודה.

https://kaplanopensource.co.il

בנתיים רק ארמוז שיש רעיונות מגניבים בקנה – פרטים בקרוב (:
לא רוצה שהמתחרים יעתיקו לי את הקוד, הא אופס, הוא פתוח…

נ.ב.
לעסק יש בלוג משלו, אני בכוונה מפריד בין השניים.

הקמת פרוייקטים וארגונים מבוססי קוד פתוח

Cloudify ו-Red Hat נתנו חסות/אירוח להרצאה של Marc Cohn, סגן נשיא לאסטרטגיה רשתות של Linux Foundation. הרצאה שסוקרת את ההתפחות בתחומי הרשתות וענני המחשוב שמתבססים עליהן.

ההרצאה התחילה מנושא שיתוף הפעולה והצורך בסטנדרטים תוך מתן דוגמאות ותיאור תהליכי העבודה. מאחר וההדגמה היתה על פרוייקטי רשת (לדוגמה ONAP), הדברים פחות דיברו אלי וסה"כ היו מוכרים. אך בהמשך ההרצאה הוא דיבר על איך מקימים פרוייקטי קוד פתוח כאשר עיקר השותפים הם ארגונים בין לאומיים. וממש פירט סוג של מתכון שבו Linux Foundation מנסה לייצר את אותם פרוייקטים. מרק דיבר בין השאר גם על המבנים הארגוניים של הפרוייקט וכמובן על כמה חשוב לשמור אותם מגוונים כדי שאף אחד מהחברות שמשתתפות לא תחטוף או תשתלט על הפרוייקט. זה בהחלט מרשים לראות איך דברים מתוכננים מלמעלה (לאור ניסיון קודם) בסגנון הקתדרלה במקום לתת לשטח להתארגן לבד בשיטת הבזאר.

מהכרות שלי עם ליברה אופיס, אני יכול לראות כמה שהשיתוף פעולה והאיזון בין הגופים המסחריים חשוב לא פחות מאשר היחסים בין האנשים הבודדים עצמם. ואכן, המודל המוצע ע"י מרק לא רחוק מזה של ליברה ברוב הפרמטרים (ועדת היגוי עם נציגים ארגוניים, ועדה טכנית, ועדת שיווק וכו').

ביקשתי את השקפים שמרק השתמש בהם… אנסה להרחיב קצת ברגע שהשקפים יהיו זמינים לציבור.

:קטגוריותFree Software in Business

קוד פתוח בראייה ארגונית

13/03/2013 2 תגובות

בסוף ינואר, עמי שלזינגר ואני הרצאנו במסגרת כנס "קוד פתוח – יעוץ ארגוני בעידן דיגיטלי וסביבות משתנות" של האיגוד הישראלי לפיתוח ארגוני (איפ"א). ההרצאה של עמי, "קוד פתוח: הקוד הסודי להצלחתו של ארגון", עסקה בשימושים של קוד פתוח ברמה הארגונית עם דוגמאות לאינטרסים השונים של חברות להשתמש בקוד פתוח ולשתף פעולה ביניהן על בסיס קוד פתוח. כמו כן, הוא סקר כיצד גופים גדולים מאמצים עקרונות של קוד פתוח בהתנהלות שלהם מול גופים אחרים כדי לקבל תוצרים טובים יותר. ההרצאה שלי, "מכאוס לסדר – על מבנה של פרוייקטי קוד פתוח", התעסקה באופן בו אוסף של אנשים הופכים לפרוייקט קוד פתוח בהתייחס לנושאי מוטיבזציה, אופן ניהול, דרכי מימון (אם בכלל) וכו'. לאחר הסקירה התיאורתית ומתן מספר דוגמאות מתהליכים דומים מחיי היום יום, עברתי לדבר על דרכי הניהול של פרוייקטי קוד פתוח גדולים: לינוקס, ליברה אופיס ודביאן.

הקושי העיקרי לטעמי בהרצאות היה להעביר איך נושאי הקוד הפתוח עובדים. יועצים ארגוניים רגילים לאורך כל חייהם המקצועיים לארגונים בצורה שמקשה עליהן להבין ולהתרגל למודל חדש. אלה שפועלים בחברות לא מכירים את המושג מתנדב, ואלה שפועלים בעמותות נתקלים בו, אך עדיין רגילים למבנה הררכי בדומה לחברה. החשיבות של ההרצאות היתה בעצם החשיפה למודל שונה ולהסביר להם שגם בעולם החדש הזה חלק מהחוקים זהים וזאת לצד הזדמנויות חדשות שנוצרות. אופן הנעת האנשים מורכב יותר באופן עקרוני, אך בפועל גם במקומות עם משכורת מסודרת יש בעיות מוטיבציה, ועצם העדרות התמורה הכספית הישירה לפעמים רק מפשטת עניינים (מי שלא רוצה להיות, פשוט לא נמצא).

בסופו של דבר, ההרצאות השלימו אחת את השניה באופן יפה, וקיבלנו פידבק חיובי עליהן. אני מקווה שהועלנו במשהו ואנשי היעוץ הארגוני יפיצו את הרעיונות הקשורים לקוד פתוח בארגונים להם הם מייעצים לאחר לימוד נוסף של החומר.

נתב אלחוטי חדש

קניתי היום נתב אלחוטי חדש (TP-Link). הדבר הראשון שראיתי כשפתחתי את הקופסה היה דף קטן שכתוב עליו GNU General Public License Notice שכלל את הקישור לאתר שלהם עם הקוד: http://www.tp-link.com/en/support/gpl ובהמשך עותק מלא של ה-GPL כפי שדורש הרישיון.

בקיצור – תענוג. ככה צריכים להיות הדברים.

:קטגוריותFree Software in Business

הכנות לכנס ליברה אופיס 2012

בתיאום מקרי לקראת הכנס הקרוב שיערך בברלין יצא לי לפגוש בגוף שנמצא בתהליכי הטמעה של ליברה אופיס. להערכתי מדובר בהטמעה השניה בגודלה בארץ עם צפי ל-900 תחנות (500+ מתוכם כבר הותקנו). בשלב זה הפריסה היא על מערכת הפעלה חלונות ובמקום התוכנה המקבילה מבית מיקרוסופט. בשלב השני תתכן גם הגירה לעמדות לינוקס, אבל תהליך זה נמצא בשלבי הפיילוט.

במהלך הפגישה דיברנו בעיקר על נושאי הטעמה של ליברה אופיס, בעיות שנתקלו בהן ודרכים לפתור אותן. כגוף שמשתמש בליברה אופיס על בסיס יום יומי ועל ידי מגוון גדול של משתמשים, החשיפה לבאגים היא משמעותית יותר. דיברנו על שיתוף פעולה כדי לדאוג לאימות ודיווח מהיר של הבאגים, כאשר את המשמעותיים ביניהם אני רוצה להציג במסגרת ההרצאה שלי בכנס.

עובדה נוספת ששמחה אותי באופן אישי היא שהממשק של התוכנה היא בעברית על סמך מדיניות ארגונית, כך שאני יודע שיש הרבה אנשים שמשתמשים בתרגום שנתנאל, ירון ואני עבדנו עליו שעות רבות.

בנוסף לפגישה הנ"ל, אני מתחיל לעבור על דיווחי הבאגים הידועים בליברה אופיס כדי לאמת אותם עם הגרסה הנוכחית (משפחת 3.6) וכנראה שאנסה לעשות מעבר גם עם בניה מעץ הפיתוח הנוכחי (master או 3.7 העתידי). יש לי גם מספר מיילים עם דיווחים על בעיות שצריך לאמת ודווח עליהם בצורה רשמית.

השנה אני גם צריך לבנות את המצגת שלי יותר טוב, בעיקר כדי שישאר משהו שאפשר לפרסם לאחר הכנס במקום הדגמה חיה במשך 45 דקות של הבאגים השונים (+ הרשימה שלהם). כנראה שהדגמת הבעיות על ידי צילומי מסך ומסמכים לדוגמה חשובה יותר כי ישנם בודדים בפרוייקט שבכלל מכירים איך הממשק נראה כשהו מימין לשמאל וכל הבעיות שקשורות לכך.

Tux וזכויות יוצרים

קיבלתי השבוע הודעה לעיתונות של חברה מסחרית דרך חברת יחסי ציבור. תוכן ההודעה מדבר על מוצר מסחרי המבוסס על פרוייקט קוד פתוח, ולהודעה צורפו הלוגו של אותו פרוייקט קוד פתוח ו-Tux כקמע של לינוקס (הוא אינו הלוגו באופן רשמי).

מצורפת להלן הודעה לעיתונות (גם בקובץ) וכן תמונות מאושרות לפרסום לצרכי עיתונות ללא תשלום או קרדיט.

חזרתי לאותה חברת יחסי ציבור ועדכנתי אותם כי לגבי Tux בהחלט יש רישיון וצורך בקרדיט ל-Larry Ewing פרטים כאן). בבדיקה שעשיתי אחר כך ראיתי שהלוגו של הפרוייקט קוד פתוח זמין ברישיון CC, אבל שם, אפשר לדעתי לטעון הלוגו של הפרוייקט יכול להיות גם הקרדיט.

אני מחכה לראות אם הנושא יתוקן בהודעות נוספות לעיתונות מאותו גורם… אולי טיפה בים, אבל גם זה משהו.

:קטגוריותFree Software in Business